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    煤海標兵——孫志高

    作者:張棟博 2021-11-17 來源:煤礦安全網 煤海 標兵 孫志高

      從一名學徒工、維修鉗工,到皮帶班班班長,他一直將“堅守、責任、奉獻、擔當”作為自己的座右銘,他一步一個腳印,任時光印染,他用自己的身體力行感染著身邊每一個人,他,就是風水溝礦運轉區皮帶班班長孫志高。

      孫志高剛剛來到運轉區皮帶班的時候,面對井下艱苦的工作環境他絲毫沒有退縮,他在老工人的帶領下,從熟悉百米井下各采區行走事項、避災路線,到明確本工種作業內容、作業地點,熟知作業流程,不斷總結老師傅們的工作經驗,抬開關、拽電纜、挪設備,處處搶在前頭。對著設備反復揣摩,手中的書本和圖紙都被他翻得破破爛爛,不懂的,就詢問老工人設備出現的問題所在,詳細記錄在小本本里。就這樣,短短幾年時間,孫志高的技術水平得到了顯著提升。

      作為班長,孫志高面對班組青年員工多,技術水平參差不齊的實際,最大的心愿是將他們培養成技術能手,能夠在工作中獨當一面。于是,他牽頭成立學習小組,起初他將設備中經常出現的故障點用手機拍下圖片,結合文字制作成PPT課件,為班組員工們授課,幾次下來,孫志高發現雖然將故障點拍成了圖片,下面附上文字說明、處理辦法,但是部分員工,特別是新調入維修班的員工,對課件中出現故障的設備、配件所在位置不明確,極易造成“前腳明白,后腳忘”的情況發生。

      為了提高身邊同事的工作效率和安全意識,孫志高將學習室集中學習的“圈入式模式”改為現場教學“開放式模式”,將“班組員工自己學”改為“進入現場大家學”,不再限制于礦井維修鉗工工種,絞車司機、絞車維護工也融入其中,在作業現場從設備的工作原理入手逐漸帶入主題,進行面對面實際現場故障解析,逐一講解設備故障原因、處理方法。有時孫志高在設備中設置故障點,讓大家來尋找處理,手把手指導操作,將所學到的知識及積累的經驗,毫無保留的傳授給班組員工,營造濃厚的學習氛圍,開啟現場教學“新模式”。

      同時,孫志高在班組管理中積極推行“小制度、小會議、小管家、小課堂、小活動、小公開”六小班組管理法,強化班組各項規章制度有效落地。在他的傳、幫、帶下多名班組員工成為維修班的生產骨干和技術能手。

      孫志高,憑著干一行、愛一行、專一行、精一行的韌勁,不斷進取,汲取能量,不斷以實際行動為企業發展貢獻自己的智慧和力量。

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